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分类员工到期过程程序和上诉(政策7450)

大学政策7450.

下载策略的可打印版本7450


生效日期

1995年7月

上次修订日期

1997年7月

责任方

副总裁兼首席财务官(208)426-1200

人力资源,(208)426-1616

范围和观众

此政策适用于所有分类员工。

额外的权威

  • 爱达荷代码§67-5309,67-5315(1)(2)和67-5316
  • Idapa 15.04.01.183-190
  • Idapa 15.04.01.200-201
  • 大学政策7440(分类员工解决问题)

1.政策目的

为纪律行动提供分类员工的职业进程。

2.政策声明

博伊西州大学为员工提供了适当的过程程序,在下文第4.1节中,在任何纪律相关的制裁之前使用,例如被解雇,暂停和降级,违反大学政策/程序或国家规则或法规。然而,目标是始终以可能的最低管理水平解决问题,而不会纪律处分。 Boise State提供了实现这一目标的工具,包括调解和替代争议解决。在大学政策7440下涉及非纪律处分,概述了分类员工解决问题的过程。

3.定义

3.1员工

出于本政策的目的,非临时,分类的员工员工。

3.2纪律处分

被违反大学政策或程序或国家规则或法规的解雇,暂停,降级,非自愿转移或减少员工的薪酬。

3.3到期的过程程序

博伊西州对员工采取纪律行动时旨在使用的程序。

4.责任和程序

4.1到期过程程序

所有员工均以法律题为适当的过程,前博士州就决定征收任何纪律处分。考虑纪律处分的任何大学部门必须联系人力资源服务,以审查建议的行动,相关文件,并协助执行适当的行动。正当程序包括:

4.1.1通知

一种。如果Boise State正在考虑对雇员的纪律处分,则该部门必须向员工和人力资源(DHR)管理员的Idaho划分提供预期行动(NOCA)的通知。

湾NOCA将由院长或部门主任和人力资源开发。院长或部门主任在与人力资源合作中准备并签署了NOCA,并向员工提供了员工。

C。 NOCA的内容必须包括:

(i。)预期的纪律处分(即,减少薪酬,解雇,暂停,降级或非自愿转移)。

(ii。)纪律处分(以及相应的法律引用)的基础。员工可能会在爱达荷州代码第97-5309节(N)节中列出的任何原因,雇员可能会采取纪律处分。 Idapa 15.04.01.183-190.

(iii。)解释与预期行动有关的信息和证据。

(iv。)响应的时间框架,以及发送响应的谁。

4.1.2回应的机会

一种。收到NOCA的员工可以以书面形式回复;应向适当的总统/副总裁和人力资源提供答复。这一步骤为员工提供了应对通知和呈现理性的机会,为什么不采取预期的行动。员工必须在NOCA所示的时间段内有机会作出,否则有机会被员工免除。

湾时间段回复:收到NOCA后,员工或其代表最多十(10)个工作日以书面回应。除非总统/副总裁兼雇员同意以书面形式同意延期,否则应答复的时间段可能不会延长。

(i。)代表权。任何员工都有权利在此程序期间由他或她的选择的过程中的任何时间代表。如果员工选择代表,他/她(或代表)必须通知签发NOCA的总统/副总裁并复制人力资源。在人力资源网站上讨论了表示选项。

(ii。)可选调解。院长或部门董事和雇员可以同意在适当的程序程序期间发出决定行动后与调解进行调解。如果双方同意,有机会回应和该部门的决定的时间限制将被暂停调解。除非院长或部门主任和雇员同意,否则不可能进行调解。人力资源可以帮助识别调解员。

4.1.3大学的决定

一种。总统/副总裁或其指定人员应制定和实施最终决定,并在员工以书面书面回答,失败或拒绝回应或以其他方式豁免他或者她以书面形式回应的权利。该大学的最终决定与人力资源协调,将被发送或交付给员工。

湾当总统/副总裁或指南人通知雇员的决定时,到期的过程程序就完成了。人力资源将协调大学最终行动的实施,并通知爱达荷州人力资源。

4.2上诉

该员工可以在决定的三十五(35)个日历日内向爱达荷人员委员会提出纪律决定。

4.3无报复

员工不得在适当的过程程序或作为证人或代表作为证人或代表进行报复。明确禁止任何此类报复,并可能构成纪律,高达和包括解雇,以反向雇员。


修订记录

1997年7月; 2004年9月; 2015年3月

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